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2024年12月3日，旗辰公司召開12月份銷售例會。銷售部岳經(jīng)理主持并提出要求。

   聽取相關(guān)匯報后，岳經(jīng)理要求：

   一是科學(xué)制定銷售策略。要深刻認識當(dāng)前嚴(yán)峻市場形勢，牢固樹立銷售是企業(yè)發(fā)展龍頭的理念，堅持以客戶為中心，精準(zhǔn)把握市場動態(tài)，對每月銷售情況進行細致分析，全力舞好銷售龍頭。

   二是加強產(chǎn)品管控。要高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化工藝流程，充分利用產(chǎn)品的優(yōu)勢，精準(zhǔn)做好產(chǎn)品優(yōu)選，切實將品質(zhì)轉(zhuǎn)化為效益。

   三是完善考核制度。要堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，提前謀劃、科學(xué)部署，結(jié)合實際工作，持續(xù)優(yōu)化和完善考核制度。

   四是充分運用先進設(shè)備和裝備。要對標(biāo)行業(yè)1流，仔細梳理檢測、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的工作短板，積極引入前沿技術(shù)成果，以先進設(shè)備提效率、優(yōu)品質(zhì)、降成本，厚植集團公司高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢。